新年明けましておめでとうございます。

下記は年末のメルマガでの2009年ありがとうございましたのごあいさつ文です。

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　　　　　こんにちわ〜〜


お笑い大好き、高橋いらすとるうむの高橋のぶたか＆TOMOKOです。(^^)/


2009年、ありがとうございました。
おかげさまで順調、超多忙な高橋いらすとるうむでした。

（まだ仕事は終わらない。スタッフかく日お泊まり。><;;;)

---Nobutaka---

今年は良い年でしたか？
デザイン業界もカレンダー業界も知る限りでは良くありませんでした。

高橋いらすとるうむは振り返る余裕もなく　
仕事に追われています。

私のブログも時が止まった様に10月から休止中。
もっとゆとりのある生活を求めて
来年は計画的に〜！！。

---Nobutaka---

　　　　　　　＠＠＠



なんと、私は生まれてはじめて、

『パジャマでカレンダーを販売する』と言う体験を
しました。(^^;;;　オッホッホホ〜

おかげさまで、今年もよく売れました〜〜。
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　　やっぱり便利ですから〜


　　来年！！(^^)

2010年は冬期オリンピックがあるので、けっこう華やいだ年になる予感？


占いによると、皆、行動したくなる年で、お金の使い方が上手な人が注目を集める
らしい〜〜。

2009年は、オバマさんや民主党が与党なるなど、なんかチェンジさせよう〜〜って
気持ちが形になった年でしたが、

終わりのほうではのマヤの2012年世界が終わる、予言みたいな話題がふりまかれたり
して......

温暖化ではなく、太陽の黒点が観測されないそうで、地球が凍り付くかも？？？

まあ、気象と言うのは、神様に祈る以外にすべがありませんからね(--;;;



あっ(@o@) 2010年のお話でしたわね〜〜。



私の住む1分もかからないくらいの所のショッピングセンターさんは、
フードコートがリニュアルされたり、地下鉄駅近くに大規模マンションシティーができてま
して

すごく、町に様々なお店が出来てきて、めちゃくちゃにぎやか〜〜って感じになってきて
ます。

大阪って、けっこう不景気っぽいイメージがあるかもしれませんが、

阪神、阪急が手を組み、リニュアルオープンした百貨店はすごい人だったりと、

けっこうがんばってるんですね。

そして通販会社さんも、順調に拡大してるようで、

まあ、まだまだにぎわう関西って感じですよ。

京都の観光地もだんだん人出が増えていて、けっこう皆々遊んでます。

あまり不景気だーニュースは、見てると暗くなります。
まだまだ日本はけっこうイケてるところもいっぱいあります。

そして、なんと言っても世界最古の会社があり、老舗会社が世界一多い国なんですよね。

そして世界は王朝が変わったり、国がなくなったりと、栄枯盛衰を繰り返してますが

日本は最古の国王、天皇がいて、一度も、他民族から支配されず、国が消滅もせず

石油はなくても、水が豊富で豊かな自然資源がある、奇跡のような国なのです。

だから、2010年も、あわてず、いいことがいっぱいあるぞーと思って、楽しく過ごそうって
思うことが、きっと良い福運に恵まれるんではないでしょうか？

あんまり、節約ばかり考えて、ひからびた干物状態になっちゃうのも悲しいですしね。

ほどほどのお買い物をしたり、遊んだりして、リフレッシュしたほうがいいと私は思いますヨ

では、来年も良いお年をお迎え下さい。(^^)/

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　　(o^.^o)　編集後記 　‥‥‥
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好きな音楽聞きながら、メルマガ書いてます。

エグザイルのふたつのくちびる。

これが、一番お気に入りです。

☆・..・.☆...・.・..☆. .☆・..・.☆..・.・..☆・.・..☆. .☆・..・.☆.

　　　　　　☆。・゜。。・゜★。・゜
　　　　　
　　　　　３６５日ハッピー　＼(^^)／
（有）高橋いらすとるうむ　　☆★妖精ショップ★☆　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TOMOKO
　　 TEL　06-6927-6760
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このブログの更新が、なかなかできずにいます。

こんにちは高橋です

現在、自社で制作していますカレンダーは毎年１作づつ増え10種類に
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同じテーマで10作目となるとやはりマンネリかが否めません。

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2008年世界遺産カレンダー　水彩画

最近ニュースでいろいろな報道をされたので、ご存知の方も多いかもしれませんがこの10月の金融危機でユニクロが今年4月以降初めて売上前年割れをしたそうです。それにより、昨年夏から順調に伸びていた株価に急ブレーキがかかったことが話題になりました。

同じく、3年ほど前から株価が伸び続け、資源価格高騰で過去最高益を享受していた三菱商事などの大手商社も、先月10月で株式が急落もしくは足踏みをしています。ちなみに三菱商事はつい2ヶ月ほど前まで、3年前の約3倍の株価をつけていました。
●この2社とも株を買っていた人は相当読みがいい経済通かもしれませんね。
ここでお伝えしたいのは、投資の話ではなくて、実際に不況と言われている

この2008年でも、順調に伸び続けている会社・企業はきちんとあるということをお伝えしたかったのです。

実際、2008年が過去最高益、という会社は探してみるとそれなりに存在します。そしてそれらの好業績企業は、この時代の大きな曲がり角に「自分たちの役割」をきちんと見つけて、そのニーズに応えたことで大きな利益を得ていると言えるでしょう。

さらに言えば、彼らは時代の変化にきちんと歯車を噛み合わせてきているということです。衣料品大手が儲かったわけでもなく、資源系商社が儲かったわけでもなく、時代の変化に対応した受け皿となった企業だから儲かったのです。

■一極集中は、中途半端なものにお金を出さないという時代の現れ

しかし、逆に言えば上記の好調な企業でも、10月の金融危機による消費不振では大きな打撃を受けたことになりますから、長いあいだの不況予測に悪い意味で実体経済が追いついてしまった感があります。

「一極集中が益々強化されている」

簡単に言えば、既に評判の良い店・企業・サービスにだけ、さらにお客が集中し、そうでない中間レベルのビジネスにはお金が集まらなくなる、ということです。（ある種、当たり前のことですが）
同じ業界、商圏エリアでは、この大不況下で勝ち組たった1社、残りはジリ貧になるという状況が予見されるのです。

では、この理由はどうしてでしょうか？

要因の中でも、好調な企業の経営者の方のセンス、感覚によるものが一番大きい気がします。

今、売上が好調な企業は、すでに昨年末くらいから、今年の苦しくなる経済情勢を予見していて、あらゆる手をすでに打ってきています。

私のクライアントでも、好調なところは、外から見てもわからなくとも、集客のシステムを含めた中身は、昨年と別物になっているケースがほとんどです。

戦略の書き換え・調整をしなかった企業は、1社もありません。
逆に、今売上不振に苦しんでいる企業は、ここ半年位から焦りだして
今になってどうしたらよいか、頭を抱えているケースがほとんどです。

経験や感覚、考え方の姿勢なども含めての結果なのでしょうが、これだけのタイムラグがあれば、当然勝負になりません。

そして今後、消費者は購買に対しても信用不安が高まることで、今の時代でも元気で安心、売れている企業から益々ものを買うようになります。

逆に、売れておらず、元気がない企業からはものを買おうとしなくなるでしょう。

当たり前のことですが、売れている企業を見れば、消費者はそこに継続した魅力やメリットがあるから、お客が集まっていると感じます。

行列ができるラーメン店＝味が美味しい、というのは当然の感覚です。

また、そのようなお店の経営者は、考え付いた対策・アイデアをすぐに実行する手腕があることも、間違いない事実です。

かくしてこの不況下でも、勝ち組だけはきちんと生き残るというお決まりの構図が出来上がるというわけです。

久しぶりに、デジカメで写真をたくさん撮りました。

まだパソコンに取り込んでませんが、取り込んでそれからサイズや色調整してどんどんデーターアップしていきたいと思います。

もうしばらくお待ち下さい。

暗闇を照らす灯りが必要です。
それがランチェスター戦略だと私は主張してきました。

・マーケットシェアがわからない
・顧客別の供給者がわからない
・そのシェア順位がわからない

自分が弱者だか強者だか、わからない、
ライバルが誰だか、わからない、
こんな真っ暗闇で、不景気なときに誰もジャンプできません。
だから縮小均衡の負のスパイラルに巻き込まれるのです。

あなたが営業マンだとします。

優秀な営業マンというのは、
自分にとって最高のお客さんを
常にイメージしながら営業をしているそうです。


たとえば・・・。

・すぐに注文を出してくれるお客さん。
・こちらが提案した内容を十分に理解して採用してくれるお客さん。
・時にはあなたにビジネス上のヒントをくれるお客さん。

のように、
あなたを助けてくれるお客さんかもしれません。

そういう強いイメージをもって、
日ごろ営業をしているそうです。


イメージしたお客様を実際獲得できたので、是非実行して下さい。

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